Liste issue du rassemblement de trois composantes pour les trois Conseils

nouvel elan snesup snasub

Nouvel Elan pour l’UEVE – Ambition-UEVE
Liste soutenue par SNESUP et SNABSUB-FSU

Liste de large rassemblement
autour d’un projet clair, ambitieux et réaliste
porté par une équipe engagée et compétente

Une liste de Rassemblement
La liste est issue du rassemblement de trois composantes :
– Nouvel Élan qui a structuré collectivement des propositions pendant plusieurs mois dans des groupes de travail ;
– de l’apport des sympathisants du SNESUP-FSU et du SNASUB-FSU qui ont participé à toutes les séances de travail
– et d’un groupe qui a pris position en faveur du projet « Ambition UEVE » de Ménad Sidahmed, directeur de l’ENSIIE, grande-école publique d’ingénieurs, partenaire de l’UEVE
et Président d’Evry Sciences et Innovation (ESI)

Liste intégrale à télécharger

Profession de foi

nouvel elan snesup snasub

Élection Université Évry 2014

LISTE
Nouvel Élan pour l’UEVE – Ambition UEVE
avec le soutien du SNESUP et du SNASUB – FSU

La profession de foi à télécharger intégralement en PDF

Liste de large rassemblement
autour d’un projet clair, ambitieux et réalisteporté par une équipe engagée et compétente

Une liste de Rassemblement
La liste est issue du rassemblement de trois composantes :
– Nouvel Élan qui a structuré collectivement des propositions pendant plusieurs mois dans des groupes de travail ;
– de l’apport des sympathisants  du SNESUP-FSU et du  SNASUB-FSU qui ont participé à toutes  les séances de travail
– et d’ un groupe qui a pris position en faveur du projet « Ambition UEVE » de Ménad Sidahmed, directeur de l’ENSIIE, grande-école publique d’ingénieurs, partenaire de l’UEVE et Président d’Evry Sciences et Innovation (ESI)

Un Projet clair, ambitieux et réaliste
Le rapprochement des composantes s’est fait naturellement, grâce à une grande compatibilité des propositions, des apports mutuels et une volonté commune de réussir la transformation de l’UEVE.
Le projet de la liste est clair, il vise à instaurer une gouvernance stable et déterminée, apte à mobiliser tous les acteurs de l’université  et du campus évryen sur des objectifs réalistes et efficaces et à bâtir ensemble un édifice de formation et de recherche ouvert sur le monde et sur les réalités du territoire d’Évry.

Une équipe engagée et compétente
La composition des membres de la liste illustre le rassemblement :
– une parité respectée ;
– une représentation large des disciplines et des laboratoires ;
– une mixité équilibrée des trois composantes qui sont à l’origine de la liste ;

Par ce geste fort de se rassembler dans une unique liste, les membres affirment leur engagement personnel et leur détermination collective de mettre en œuvre le projet qui les réunit.

Pour réussir ils ont besoin d’un mandat qui leur accorde une représentation majoritaire dans toutes les instances.

C’est pourquoi ils appellent tous les personnels de l’UEVE à se rassembler autour de la dynamique engagée par la liste 

Nouvel Elan pour l’UEVE-Ambition UEVE
 soutenue par le SNESUP et le SNASUB-FSU

Pas une voix ne doit manquer

nouvel elan snesup snasub

Élection Université Évry 2014

LISTE

Nouvel Élan pour l’UEVE – Ambition UEVE
avec le soutien du SNESUP et du SNASUB-FSU

Un projet stratégique responsable et ambitieux
Des valeurs et des principes affirmés
Des propositions réalistes

L’UEVE est à l’heure du choix.
Les profonds changements qui ont affecté les universités et l’instabilité de la gouvernance de l’UEVE ces dernières années ont fini par démobiliser, déstabiliser et décourager certains personnels, à tous les niveaux. Cela a impacté la qualité du fonctionnement interne et l’image de l’Université avec des conséquences sur son attractivité, auprès des étudiants, des partenaires et des organisations extérieures.

Pour relever ce défi, nous proposons un projet ambitieux, responsable, apte à rétablir la confiance en interne, pour faire de l’UEVE l’acteur de l’enseignement supérieur incontournable, fédérateur au sein d’un campus d’Evry-Corbeil.
L’UEVE doit être et sera alors un partenaire à part entière, reconnu, dans la ComUE (Communauté d’Universités et d’Etablissements) Paris Saclay.

Nos propositions s’articulent en 7 volets qui vont de la gouvernance au financement de l’UEVE :

  1. Mise en place d’une gouvernance responsable et d’une organisation administrative traduisant les orientations stratégiques
  1. Création et/ou renforcement des alliances et des partenariats
  1. Implication et re-motivation des personnels par une reconnaissance accrue
  1. Renforcement et valorisation de notre recherche scientifique inter et pluri disciplinaire
  1. Faire de la formation de nos étudiants une priorité et un enjeu territorial par la création de passerelles entre les structures
  1. Contribution à l’attractivité du site d’Évry en faisant de l’UEVE le fer de lance de l’innovation dans le Territoire comme à l’International
  1. Développement des activités culturelles, des relations internationales, des moyens humains et financiers

Consultez le programme détaillé de la liste à l’adresse suivante :
http://election2014.nouvel-elan-ambition-ueve.fr

Mardi 14 octobre : Assemblée Générale de Nouvel Elan, SNESUP-FSU et SNASUB-FSU

Invitation à l’Assemblée Générale
de 
Nouvel Elan, SNESUP-FSU et SNASUB-FSU
ce mardi 14 octobre de 12h.30 à 14h.00
en salle A312 (bâtiment du 1er cycle)

nouvel elan snesup snasub

Les conditions de travail à l’Université d’Evry se dégradent dangereusement. Les différentes directions qui se sont succédé n’ont pas su faire de notre campus un ensemble dynamique, puissant et attractif ancré dans son territoire. Si la situation actuelle perdure, nous allons être absorbés par l’UPSay et perdre notre identité. Or, nous sommes fiers de défendre une Université pluridisciplinaire de proximité et de grande qualité pour les formations et la recherche.

Nous voulons que l’Université d’Evry puisse bénéficier du label Paris-Saclay pour rester attractive nationalement et internationalement. Nous voulons également rester libres de nos choix stratégiques en matière de recherche et de formation en particulier.

La force de la nouvelle gouvernance que nous proposons sera d’agir en concertation avec l’ensemble du personnel pour mettre en cohérence les choix stratégiques et politiques. L’organisation des services et les conditions de travail doivent redonner du sens aux missions de chacun. Et ainsi, lutter efficacement contre le découragement et la lassitude qui gagnent depuis plusieurs années de nombreux agents insuffisamment écoutés et respectés.

Nous vous attendons très nombreux mardi. Venez débattre avec nous et apporter vos propositions pour améliorer ce programme qui deviendra ainsi le vôtre. Un programme provisoire dans sa version intégrale et dans son résumé sont à votre disposition.

APPEL A CANDIDATURE

Parce que notre liste vise à rassembler toute la communauté
et se refuse à être corporatiste et à visée « hors sol »,
nous vous proposons de présenter votre candidature
ou simplement à apporter votre soutien
en remplissant le document joint
et à le retourner à philippe.naszalyi@univ-evry.fr

Puisqu’on nous bâillonne…

baillon

Retrouvons-nous tous, sur ce site
https://electionuniversiteevry2014.wordpress.com

et en Assemblée Générale
mardi 14 octobre 2014
de 12h30 à 14h
Amphi A 312 (1er cycle)

autour d’un buffet qui sera préparé afin de nous permettre de débattre utilement de l’avenir de notre Université !

Contrairement à ce qu’écrit le SGEN, nos amis de la CGT disent vrai, avec le langage qui est le leur !

On censure effectivement la parole libre sous un fallacieux prétexte ! Mais rien d’étonnant puisque le SGEN soutient sans réserve l’actuelle direction de l’université et sa politique méprisante à l’égard du personnel. Il faudra s’en souvenir lors des prochaines élections !

Non, Monsieur le Directeur général des Services, vérification faite depuis, il n’y a aucune justification à clore la liberté de parole syndicale plus de 2 mois avant les élections professionnelles du 4 décembre qui servent de prétexte.

Non, chers amis des syndicats opposés aux nôtres, cette décision ne s’appuie sur aucun texte de loi, ni aucune réglementation. Elle n’est donc que le fruit de l’embrouillamini propice à tout arbitraire et aux petits arrangements entre copains !

N’oubliez jamais que c’est à l’UNSA (locale) et au SGEN (local) que les BIATSS doivent à Evry de n’être représentés au CA que par 4 élus au lieu de 6… voilà un vrai bilan, mesurable et contrôlable.

La FSU (Snesup et Snasub) unie et volontaire a décidé de débattre avec vous sur un programme de gouvernement de notre université (2015-2019), établi depuis plusieurs mois, en concertation large et démocratiquement, avec un partenaire solide et ancré dans notre université : Nouvel Elan.

Ce programme, nous le mettons dans sa version intégrale et dans son résumé à la disposition de tous, pour continuer à en débattre avec vous.

Ce programme nous en débattrons, tous ensemble, autour d’un buffet
le mardi 14 octobre 2014 de 12h à 14h
à l’amphi A312 (bâtiment du 1er cycle)

Ce programme, les listes et seulement elles,
Nouvel Elan et FSU-SNESUP et SNASUB
le défendront avec vous !

Programme de la liste conduite par Nouvel Elan, SNESUP-FSU et SNASUB-FSU

nouvel elan snesup snasub

Pour une université de qualité qui valorise la recherche,
la formation et améliore les conditions de travail
et de vie des personnels

Le mode de fonctionnement issu de la LRU a montré ses limites. Il renforce les inégalités entre les universités et les formations. Il s’oppose aux missions premières des universités françaises qui consistent à assurer un enseignement de qualité tout au long de la vie et pour tous. Nous refusons cette logique régressive.

La force de notre gouvernance sera d’agir en concertation avec l’ensemble du personnel pour mettre en cohérence les choix stratégiques et politiques, l’organisation des services et les conditions de travail de façon à redonner du sens aux missions de chacun et de lutter efficacement contre le découragement et la lassitude qui gagnent depuis plusieurs années de nombreux agents insuffisamment écoutés et respectés.

Il faut donc proposer d’autres missions pour notre université. Le rôle du/de la Président (e) et de l’équipe dirigeante de l’université d’Evry est de s’adresser à l’État et aux collectivités territoriales car notre université est insérée dans un territoire, pour qu’ils assument pleinement leurs responsabilités. Cela implique non seulement une concertation permanente avec le Rectorat et le Ministère de l’Enseignement supérieur, mais également la volonté d’un partenariat exigeant avec toutes les instances pour valoriser notre potentiel et ne plus subir de réduction injustifiées de nos moyens de financement (postes, heures d’enseignement, etc.). Cette approche stratégique doit être reliée en permanence avec de meilleures conditions de travail pour tous les agents (enseignants, enseignants-chercheurs, BIATSS) au quotidien.

Nous exigeons que la masse salariale de notre université soit sécurisée grâce à une globalisation des fonds reçus. Nous proposerons d’autres indicateurs que la seule réduction des coûts ou la rationalisation des moyens pour préparer notre avenir.

L’université d’Evry pourra bénéficier du label Paris-Saclay pour rester attractive nationalement et internationalement tout en restant libre de ses choix stratégiques en matière de recherche et de formation en particulier. L’université d’Evry apportera à Paris-Saclay toute la force et la cohérence de son  mode de fonctionnement fondé sur l’interdépendance des disciplines en matière de recherche et de formation dans les sciences du vivant et des techniques, les sciences humaines et sociales et les humanités. Le progrès humain est fondé sur la synergie de toutes les sciences et non sur la valorisation exclusive de quelques-unes. Il ne s’agit pas simplement de faire cohabiter sciences « exactes » et sciences « humaines » mais de les mettre ensemble en mouvement afin de créer la cohésion et la dynamique la plus favorable au développement économique et social global. C’est le potentiel scientifique du site évryen et les coopérations renforcées avec l’ensemble des partenaires du territoire qui donneront une plus grande valeur ajoutée à notre université.

En matière d’offre de formation et de vie étudiante, nous proposons de :

  • Renforcer l’attractivité locale, nationale et internationale de nos formations,
  • Nous engager activement pour une reprise du soutien à la réussite en Licence,
  • Promouvoir un droit à la formation pour tous, tout au long de la vie,
  • Renforcer la professionnalisation dans son ancrage territorial en collaboration avec l’ensemble de nos partenaires,
  • D’investir dans le numérique sur un mode collaboratif et non élitiste.
  • Un renforcement des recherches interdisciplinaire/pluridisciplinaire ainsi que les liens entre formation, recherche et relations internationales,
  • De placer l’innovation scientifique, pédagogique, sociale et institutionnelle au cœur de notre projet pour la recherche.

En matière de politique de recherche et d’innovation, nous proposons :

  • Une gestion offensive et un suivi constant des relations avec nos partenaires socio-économiques,
  • Un renforcement des recherches interdisciplinaire/ pluridisciplinaire ainsi que les liens entre formation, recherche et relations internationales,
  • De placer l’innovation scientifique, pédagogique, sociale et institutionnelle au cœur de notre projet pour la recherche.

En matière de culture(s) et développement territorial durable, nous proposons :

  • De faire de notre université un haut lieu de culture(s) et d’échange faisant appel à toutes les disciplines et tous les usagers qui en se combinant devraient s’enrichir mutuellement et encourager la cohésion.
  • D’améliorer le cadre de travail et d’étude par un véritable projet de développement durable,
  • D’être un pôle de réflexion sur les enjeux locaux et globaux et de proposition de formations universitaires liées au développement durable
  • Dynamiser la collaboration entre notre université et les responsables locaux y compris les responsables du monde associatif de notre territoire d’ancrage.

En matière de relations internationales, nous proposons de :

  • Participer à l’attractivité de l’établissement en augmentant la visibilité internationale de sa recherche et de sa formation et en impulsant une forte culture d’internationalisation,
  • Donner aux étudiants et personnels de l’université la possibilité de s’épanouir professionnellement et personnellement grâce à des parcours internationaux,
  • Participer activement et prioritairement dans le cadre de Paris-Saclay au développement de l’Espace Européen de l’Enseignement Supérieur et la Recherche.

Cependant, la connaissance n’est pas un « marché » et une composante de la concurrence entre individus, entre établissements et entre Régions pour imposer une vision strictement économique et à court terme de la formation et de la recherche. Nous voulons augmenter l’offre de formation et le potentiel de recherche de notre établissement avec toute sa richesse et sa diversité dans le cadre d’un développement durable qui privilégie la coopération et la solidarité plutôt que la rivalité et la concurrence. Non à l’université d’Evry comme tour d’ivoire aux antipodes de la démocratisation de l’enseignement supérieur, dont le seul objectif serait d’obtenir la meilleure place au classement de Shanghai avec son palmarès et ses seuls objectifs chiffrés. Oui à un campus d’Evry renforcé comme ensemble local démocratisé ouvert à l’international, à la recherche de haut niveau et aux formations de qualité.

Une version complète du programme est également disponible sur
https://electionuniversiteevry2014.files.wordpress.com/2014/10/programme-nouvel-elan-snesup-snasub-2014-complet2.pdf

Les ambigüités des statuts votés à l’UEVE face aux nouveautés de la loi ESR

Avec de tels statuts, fruits de leur interprétation de la loi ESR, les membres de l’équipe sortante dont nombre vont solliciter de nouveaux vos suffrages, ont décidé de se partager les postes plutôt que d’essayer de réunir sous une seule conduite, les personnels de notre université.

Ils vous diront : « démocratie ». Ne les croyez surtout pas !

Dans une université à taille humaine comme la nôtre, le bon sens, n’est pas de distribuer des postes pour satisfaire des « ego », mais bien de coordonner toute l’action, établie, décidée, approuvée et contrôlée par les conseils élus.

Plus de fiefs attribués pour récompenser les copains. Ni le pouvoir excessif d’un seul, ni la faiblesse dont nous sortons si affaiblis. Nous souhaitons un président appuyé sur une équipe et un programme complet, pas une juxtaposition de petits pouvoirs incohérents.

Les statuts votés sont disponibles ici.

Article 10 : Attributions du Président

Le Président :
(…)
A autorité sur l’ensemble des personnels de l’UEVE. Il affecte dans les différents services de l’université les personnels BIATSS. Aucune affectation d’un agent relevant de ces catégories de personnels ne peut être prononcée si le président émet un avis défavorable motivé, après consultation des représentants au sein des Commissions Paritaires d’Etablissement pour les agents titulaires et de la Commission Consultative Paritaire pour les agents non titulaires. Ces dispositions ne sont pas applicables à la première affectation des personnels BIATSS recrutés par concours externe ou interne lorsque leurs statuts particuliers prévoient une période de stage.

Article 17 : Attributions du CA

Le CA détermine la politique de l’établissement. A ce titre, il (…)
fixe, sur proposition du Président et dans le respect des priorités nationales, la répartition des emplois qui lui sont alloués par les ministres compétents ;
– sous réserve des dispositions statutaires relatives à la première affectation des personnels recrutés par concours national d’agrégation de l’enseignement supérieur, aucune affectation d’un candidat à un emploi d’enseignant-chercheur ne peut être prononcée si le Conseil d’Administration, en formation restreinte aux enseignants-chercheurs et personnels assimilés, émet un avis défavorable motivé ; (…).

Article 23 : Attributions du CAc en formation restreinte

En formation restreinte aux enseignants-chercheurs, il est l’organe compétent pour l’examen des questions individuelles relatives au recrutement, à l’affectation et à la carrière des enseignants-chercheurs.
Il délibère sur l’intégration des fonctionnaires des autres corps dans le corps des enseignants-chercheurs et sur le recrutement ou le renouvellement des attachés temporaires d’enseignement et de recherche.
Il délibère sur la création des comités de sélection et propose au ministère le nom du candidat retenu (ou liste des candidats retenus).
Lorsqu’il examine en formation restreinte des questions individuelles relatives aux enseignants-chercheurs, autres que les professeurs des universités, il est composé à parité d’hommes et de femmes et à parité de représentants des professeurs des universités et des autres enseignants-chercheurs, dans des conditions précisées par décret.
Le président du CAc préside le CAc dans sa formation restreinte.

La campagne des élections professionnelles est lancée !

Comme les instances nationales nous le rappellent, les élections professionnelles du 4 décembre revêtent une importance majeure !

Pour nous, à Evry, la démission du président en cours de mandat, le vote de nouveaux statuts sur lesquels nous avons exprimés de nombreuses réticences, un quinquennal à parfaire, un site évryen à conforter, en parallèle avec toute négociation statutaire avec Paris-Saclay, sont autant d’enjeux pour notre fédération et ses alliés pour les élections aux 3 conseils de l’Université (conseil d’administration, commission de la recherche et commission de la formation et de la vie étudiante) qui auront lieu les 19 et 20 novembre prochains.

Pour nos étudiants, nous revendiquons un ancrage dans un territoire où l’excellence n’est pas produite pour une minorité, mais un engagement qui allie recherche, culture, enseignements et professionnalisation au service du plus grand nombre !

Pour les personnels, sans cette distinction clanique archaïque et inféconde qui caractérise les équipes diverses qui nous dirigent depuis tant d’années, nous préconisons un travail collaboratif qui respectant les tâches de chacun, permette une co-construction intelligente car fondée sur les compétences vivifiées de chacun.

A tous les acteurs du territoire, mais aussi à tous les partenaires qui, en recherche comme en formations, sont situés largement hors de nos frontières, nous proposons une université ouverte et avide de collaborations fécondes avec eux.

Fidèles aux valeurs de leur engagement au service de tous sans distinction, les sections de la FSU à Evry : SNASUB et SNESUP, unies ont décidé d’ouvrir ce site :

  • pour vous écouter,
  • pour débattre avec vous,
  • pour proposer en cohésion avec vous, une politique cohérente pour notre université si mal menée !

Nous tendons la main à tous ceux qui croient, comme nous, à la démocratie universitaire.

Carine Romain
Secrétaire FSU-Snasub
carine.romain@univ-evry.fr

Philippe Naszalyi
Secrétaire FSU-Snesup
philippe.naszalyi@univ-evry.fr